Ключевые ошибки при организации IT-компании или департамента на основе опыта управления собственным бизнесом и создания нескольких отделов разработки внутри компаний. Классические просчёты СЕО/владельца бизнеса и специфика экономики производства.
Небанальные советы по управлению рабочим процессом и командой. Правильная постановка фокуса и приоритетов в условиях ограниченных ресурсов начинающей компании.
Общие понятия организации разработки "с нуля", подход к оценке качества и финансовой эффективности, критерии роста и способы прогнозирования.
О спикере: На рынке IT с 2002 года. Станислав принимал участие в разработке биллинга МТС в SITRONICS, занимался мобильными платежами и сервисами в Rambler. До 2008 руководил компанией AliveSite, осуществлявшей разработку вебсайтов и ПО для видеостриминга, конференций и видеомонтажа. В 2009 возглавил разработку сервисов и платформ для Телеком-компаний в A1 Systems. С 2011 по 2013 руководил разработкой проекта svoy.ru в компании Связной, а в 2014 возглавил разработку продуктов в компании Tvigle Media.
